LIDERAR DESDE UN NUEVO PARADIGMA
Liderar ha sido importante y difícil desde los orígenes de la historia de la humanidad. Conseguir que las personas te sigan porque desean hacerlo, nunca ha sido fácil. Cada época ha tenido sus obstáculos, está claro, pero creo que hacerlo hoy acarrea dificultades extraordinarias.
Pienso esto porque las emociones han sido parte de las personas desde el inicio de los tiempos pero creo que nunca hasta ahora han estado tan presentes. Venimos de épocas en las que se desconocía el mundo emocional, se reprimía o se consideraba signo de debilidad. Cada vez más las emociones forman parte de nuestras conversaciones y gran parte de lo que hacemos gira en torno a ellas y así se manifiesta. Siento en momentos que se está viviendo una explosión emocional en todos los ámbitos de la vida, que con frecuencia tampoco se está sabiendo gestionar bien. Cada vez más, las personas exigen que se las dirija y lidere desde un plano emocional aunque en general sigamos sin estar entrenados y entrenadas para ello.
Además, el estilo predominante de liderazgo ha sido el autoritario y hoy, las personas tampoco dejan que se las lidere así. Cada vez más, las personas exigimos participar, ser parte de los proyectos con nuestras propias ideas y aportes y de nuevo, liderar desde un modelo participativo, resulta infinitamente más complejo que desde el ordeno y mando.
Todo esto supone un cambio de paradigma en los estilos y en las creencias, tanto en los líderes como en los equipos que a veces, sin querer, tampoco quieren asumir todos estos cambios.
Trabajar sobre estos aspectos con las personas de Melius Consulting & Investment S.L., Euskron y @venclimer s.coop y especialmente volver a estar con Enrique Teruel está siendo un placer para nosotros y agradecemos esta oportunidad. Nos volvemos a ver pronto.
Youtube
Linkedin
Liderar ha sido importante y difícil desde los orígenes de la historia de la humanidad. Conseguir que las personas te sigan porque desean hacerlo, nunca ha sido fácil. Cada época ha tenido sus obstáculos, está claro, pero creo que hacerlo hoy acarrea dificultades extraordinarias.
Pienso esto porque las emociones han sido parte de las personas desde el inicio de los tiempos pero creo que nunca hasta ahora han estado tan presentes. Venimos de épocas en las que se desconocía el mundo emocional, se reprimía o se consideraba signo de debilidad. Cada vez más las emociones forman parte de nuestras conversaciones y gran parte de lo que hacemos gira en torno a ellas y así se manifiesta. Siento en momentos que se está viviendo una explosión emocional en todos los ámbitos de la vida, que con frecuencia tampoco se está sabiendo gestionar bien. Cada vez más, las personas exigen que se las dirija y lidere desde un plano emocional aunque en general sigamos sin estar entrenados y entrenadas para ello.
Además, el estilo predominante de liderazgo ha sido el autoritario y hoy, las personas tampoco dejan que se las lidere así. Cada vez más, las personas exigimos participar, ser parte de los proyectos con nuestras propias ideas y aportes y de nuevo, liderar desde un modelo participativo, resulta infinitamente más complejo que desde el ordeno y mando.
Todo esto supone un cambio de paradigma en los estilos y en las creencias, tanto en los líderes como en los equipos que a veces, sin querer, tampoco quieren asumir todos estos cambios.
Trabajar sobre estos aspectos con las personas de Melius Consulting & Investment S.L., Euskron y @venclimer s.coop y especialmente volver a estar con Enrique Teruel está siendo un placer para nosotros y agradecemos esta oportunidad. Nos volvemos a ver pronto.