Las PERSONAS que conforman el proyecto de CAF Power & Automation, un EJEMPLO DE COHESIÓN E IMPLICACIÓN

Hace años que tengo la suerte de trabajar con los hombres y mujeres de CAF Power & Automation y a lo largo de esos años hemos ido entrenando diferentes competencias y habilidades.

Desde el principio me llamó la atención, el conocimiento de las personas, la implicación con su trabajo y clientes y su orgullo de pertenencia a un equipo. Más adelante supe que entre sus valores se encuentran la Mejora Continua, la Colaboración con el Cliente, el Trabajo en Equipo y el Compromiso, lo cual dota de coherencia a su comportamiento y manera de hacer las cosas.

Poco antes de la pandemia, se produjo un cambio en la Dirección General de CAF Power & Automation y en algunos de los miembros del Comité de Dirección. El Equipo de Dirección era, por lo tanto, relativamente nuevo en CAF Power & Automation con tres «jóvenes y veteranos» fundadores, tres nuevos integrantes en CAF Power & Automation con dilatada experiencia en diferentes empresas del GRUPO CAF, y un nuevo Director Comercial procedente de la Corporación Mondragón. Los cambios no suelen resultar fáciles, y menos en una situación de crisis mundial como la vivida, sin embargo, conscientes como fueron de la importancia que supone la cohesión, comenzaron desde un principio a trabajar juntos como si fueran uno.

Desde hace unos meses, en colaboración con Cámara de Gipuzkoa han ido dándole a esa cohesión, una forma más estructurada y guiada, sabedores del impacto que un Equipo de Dirección tiene en el resto de la organización.

Particularmente resulta gratificante observar el compromiso de este equipo con el resto de la organización, su vocación de servicio, su actitud abierta, su compromiso y su anteponer los intereses colectivos a los individuales. Estos son los equipos que guían a las organizaciones hacia proyectos y los alcanzan.